Укажите
номер телефона
номер телефона
Свяжемся с Вами в рабочее время.
Нажимая на кнопку я даю согласие на обработку моих персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Как мы помогли
увеличить ЭКГ-рейтинг
до конца 2025 года
Клиент – динамично развивающаяся компания из Санкт-Петербурга, которая специализируется на проектировании и планировании территорий. Активно участвует в государственных закупках.
На момент обращения ЭКГ-рейтинг компании составлял 81 балл, что не позволяло в полной мере конкурировать за крупные и значимые госконтракты в сфере проектирования.
Популярная ситуация: сложность самостоятельной навигации в критериях ЭКГ-рейтинга. Они требуют глубокого знания методик и подхода к подаче информации на всех этапах от сбора информации до передачи их при анкетировании. При этом, результаты нужны в крайне сжатые сроки.
На момент обращения ЭКГ-рейтинг компании составлял 81 балл, что не позволяло в полной мере конкурировать за крупные и значимые госконтракты в сфере проектирования.
Популярная ситуация: сложность самостоятельной навигации в критериях ЭКГ-рейтинга. Они требуют глубокого знания методик и подхода к подаче информации на всех этапах от сбора информации до передачи их при анкетировании. При этом, результаты нужны в крайне сжатые сроки.
Задача: повысить рейтинг
до конца 2025 года
Критически важным был фактор времени – необходимо было уложиться в сроки подачи для сохранения возможности редактирования анкеты в следующем году.
Показатели уровня ДО начала работ
Мы подготовили комплексный план с повышенным бюджетом на сумму более 150 000 руб, согласовали с клиентом его и наши действия. Запустили в работу.
Коллеги оперативно подготовили документы по нашему регламенту и передали нам.
Коллеги оперативно подготовили документы по нашему регламенту и передали нам.
Показатели уровня ПОСЛЕ проведения работ
Успешный пример увеличение количества баллов и роста уровня ЭКГ-рейтинга
Вся необходимая работа, включая подготовку и подачу обновленной анкеты, была выполнена в сжатые сроки, завершившись отправкой анкеты 29 декабря.
По итогам рассмотрения экспертами индекса деловой репутации рейтинг компании был увеличен на 16 баллов.
Итоговая оценка в 97 баллов (уровень «Продвинутый») обеспечила клиенту существенное конкурентное преимущество на электронных торговых площадках, в сравнении с другими участниками.
Все работы были выполнены в установленный заказчиком срок.
По итогам рассмотрения экспертами индекса деловой репутации рейтинг компании был увеличен на 16 баллов.
Итоговая оценка в 97 баллов (уровень «Продвинутый») обеспечила клиенту существенное конкурентное преимущество на электронных торговых площадках, в сравнении с другими участниками.
Все работы были выполнены в установленный заказчиком срок.
ООО "Параллельные решения" Сфера деятельности - проектирование. Регион - Московская область.
Категория - Микропредприятие.
РЕЗУЛЬТАТ: +21 баллов. Уровень Лидер (ААА).
! Компания получила "красную кнопку".
Категория - Микропредприятие.
РЕЗУЛЬТАТ: +21 баллов. Уровень Лидер (ААА).
! Компания получила "красную кнопку".
Наши специалисты проанализировали текущее положение компании и потенциал для роста баллов. Был разработан детальный план второго этапа, направленный на дальнейшую оптимизацию и получения 101 балла, что соответствует уровню «Лидер».
В настоящее время второй этап проекта находится в активной стадии реализации. Все необходимые мероприятия запланированы и последовательно выполняются. Цель – не просто сохранить, а превзойти ранее достигнутый высокий результат.
Вместе с клиентом прорабатываем сложнейшие задачи:
Достигнутый уровень в 97 баллов подтвердил эффективность нашего сотрудничества. Мы уверены, что поставленная новая цель – преодоление рубежа в 101 балл – будет достигнута.
В настоящее время второй этап проекта находится в активной стадии реализации. Все необходимые мероприятия запланированы и последовательно выполняются. Цель – не просто сохранить, а превзойти ранее достигнутый высокий результат.
Вместе с клиентом прорабатываем сложнейшие задачи:
- Внедрение принципов Наилучших Доступных Технологий (НДТ) в ключевые бизнес-процессы организации.
- Создание и интеграцию программы участия в социально-экономических проектах, включая поддержку образовательных учреждений Санкт-Петербурга.
- Реализацию программы поддержания профессиональной мотивации сотрудников.
Достигнутый уровень в 97 баллов подтвердил эффективность нашего сотрудничества. Мы уверены, что поставленная новая цель – преодоление рубежа в 101 балл – будет достигнута.
Поможем Вам понять возможности
для роста уровня ЭКГ-рейтинга и повышения количества баллов