Мы используем cookie-файлы.
Продолжая просматривать сайт,
Вы соглашаетесь с их использованием.
Соглашаюсь
Позвоните нам
или напишите:
Позвонить
Написать в Телеграм
Написать в MAX

Скоринг
для повышения
ЭКГ-рейтинга

Результат скоринга ЭКГ-рейтинга представляет собой не просто набор цифр, а детализированный аудиторский отчет о состоянии компании, сформированный государственной системой из различных сфер бизнеса. Оценка его полноты и определение приоритетов для улучшения показателей требуют экспертной оценки ввиду высокой сложности данной задачи.

Анализ структуры оценки: из чего складываются 100 баллов?
Автоматический скоринг объединяет 13 независимых оценок по трём ключевым блокам. Каждый блок требует отдельной углублённой экспертизы:
  • Финансовый блок — 8 показателей
  • Юридический и репутационный блок — 4 показателя
  • Кадровый блок — 1 показатель
  • Экологический блок — 1 показатель
Полноценная оценка скоринга — это междисциплинарная задача, требующая знаний в финансах, юриспруденции, кадровом учете и экологическом законодательстве.

Сложность: не сбор данных,

а их интерпретация и стратегия

Основная сложность для руководства компании — перейти от констатации баллов к эффективному плану действий. Без экспертизы легко допустить ключевые ошибки:
  1. Ошибка приоритетов: Можно годами наращивать внеоборотные активы для роста по одному показателю (+3 балла), упустив возможность быстро ликвидировать мелкую недоимку для скачка по другому, более весомому критерию (+7 баллов).
  2. Игнорирование взаимосвязей: Повышение зарплаты улучшает показатель "Кадры", но может временно снизить рентабельность. Нужен сбалансированный расчет.
  3. Непонимание "вариантов" методики: В блоке "Государство" для 7 из 13 показателей существует два варианта начисления баллов (стандартный и повышенный). Эксперт определяет, по какому пути идти вашей компании, чтобы получить максимум. Например, отсутствие госзакупок — не минус, а возможность получить баллы по альтернативному варианту оценки.
  4. Риск стратегических просчетов: Инвестиции в рост активов ради их роста могут быть неоправданны, если при этом проседает ключевой коэффициент автономии. Нужен комплексный финансовый взгляд.

Работа со скорингом
начинается с чётких действий

Диагностика с расстановкой приоритетов
Эксперты выявляют 3-5 ключевых показателей, обеспечивающих наибольший рост рейтинга при минимальных вложениях. Работа ведется по двум направлениям:
  1. «Быстрые победы» — (устранение задолженностей, актуализация реестров. Результат достигается за 1-2 месяца.
  2. «Стратегические улучшения» — оптимизация финансовых коэффициентов, повышение уровня заработной платы. Результат достигается за 6-12 месяцев.
Разработка персонального адаптированного плана
План мероприятий с установлением целевых значений. Это пошаговая инструкция включает детализированные рекомендации для главного бухгалтера и финансового директора, позволяющие внедрить изменения без дополнительных консультаций или финансовых вложений во внешнюю среду.
Контроль и адаптация
Предлагаемое решение не является универсальным, а формируется индивидуально под специфику Вашего бизнеса. Эксперт осуществляет постоянный контроль и адаптацию плана, учитывая возможные изменения в нормативной базе и внешней экономической среде. Это обеспечивает достижение запланированного результата.
Работа с экспертом трансформирует разрозненные цифры скоринга в понятные бизнес-задачи:
  • Вместо «низкий Коэффициент текущей ликвидности» → «Для повышения коэффициента ликвидности до 1.1 необходимо оптимизировать структуру оборотных средств: сократить дебиторскую задолженность на 15% и рефинансировать краткосрочный кредит».
  • Вместо «плохой Показатель уровня оплаты труда» → «Для достижения коэффициента зарплаты 1.5 за год запланировать еже квартальное повышение ФОТ на 5%, начиная с ключевых производственных подразделений».

Стоимость услуг

25 000 ₽

Срок выполнения: 5 дней

! при заказе услуги анкетирования
предоставляется скидка 40%

Заказать услугу
Оценка скоринга

Нажимая на кнопку я даю согласие на обработку моих персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.