Вызов: особый случай, требующий нестандартного подхода.
К нам обратился ИП из Воронежской области, занимающийся отделочными работами. Вся команда — члены семьи или работники, нанятые под конкретный объект. В классической методологии ЭКГ один из ключевых блоков — «Кадры» — оценивает официальную занятость и среднюю зарплату. Для ИП без постоянного штата это создавало сложность.
Однако мы заранее разработали стратегию для таких случаев, делая акцент не на формальных показателях скоринга, а на добровольном анкетировании. Именно оно позволяет продемонстрировать реальную социальную ответственность и качество бизнес-процессов.
Совместно с ИП мы поставили себе цель: гарантированно получить 20 баллов , а заодно проверить новые практики, направленные на повышение статуса социальной ответственности бизнеса.