Укажите
номер телефона
номер телефона
Свяжемся с Вами в рабочее время.
Нажимая на кнопку я даю согласие на обработку моих персональных данных
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Как стать федеральным лидером рынка за 45 дней:
кейс ЭКГ-рейтинга 115 баллов
Наш клиент — успешная компания из Республики Крым, лидер в своей нише по организации лечебного питания в медицинских учреждениях. Рост, репутация, серьезные контракты. Но амбиции всегда больше текущих достижений.
Компания решила выйти на федеральный уровень, участвуя в закупках по всей России, и столкнулась с суровой реальностью: ее 73 балла ЭКГ-рейтинга на федеральном уровне были лишь хорошим, но не выдающимся результатом. Конкуренты-лидеры имели значительно более высокие показатели деловой репутации.
Компания решила выйти на федеральный уровень, участвуя в закупках по всей России, и столкнулась с суровой реальностью: ее 73 балла ЭКГ-рейтинга на федеральном уровне были лишь хорошим, но не выдающимся результатом. Конкуренты-лидеры имели значительно более высокие показатели деловой репутации.
Компания попробовала
улучшить позиции самостоятельно
Но пройденное в 2025 году собственными силами анкетирование не дало нужного эффекта. В ноябре 2025 анкета прибавила лишь 7 баллов (с 73 до 80). Это был прогресс, но явно не прорыв. Потолок казался непреодолимым.
Показатели уровня ДО начала работ
Точка перелома: обращение в «ЭКГ-Решение» в январе 2026 года.
Именно тогда началась история феноменального рывка. Мы встретились в начале 2026 года и определили общую цель — преодолеть стратегически важную планку в 101 балл и войти в список лидеров — и сразу приступили к работе.
Мы провели не просто аудит, а скорее «инвентаризацию возможностей». Задача была не просто заполнить анкету, а найти и задокументировать скрытую ценность бизнеса, которую не видно при обычном подходе. Наша работа строилась по трем направлениям:
Именно тогда началась история феноменального рывка. Мы встретились в начале 2026 года и определили общую цель — преодолеть стратегически важную планку в 101 балл и войти в список лидеров — и сразу приступили к работе.
Мы провели не просто аудит, а скорее «инвентаризацию возможностей». Задача была не просто заполнить анкету, а найти и задокументировать скрытую ценность бизнеса, которую не видно при обычном подходе. Наша работа строилась по трем направлениям:
- Глубокий анализ «Экологии». Мы вышли за рамки формальных платежей. Вместе с клиентом мы разработали и описали механизмы применения Наилучших Доступных Технологий (НДТ) в их ключевых производственных процессах. Это превратило обычную практику в инновационную технологию, которая получила высокую оценку экспертов.
- Систематизация социального вклада. Компания давно и активно помогала Севастополю. Мы провели оценку этого участия, перевели его из разряда «благотворительности» в стратегические социальные инвестиции, и подготовили полный финансовый и отчетный комплект, подтверждающий масштаб и системность этой работы.
- Работа на результат в сжатые сроки. Клиенту было критически важно успеть к началу «сезона» государственных торгов. Мы работали в режиме полного погружения, включая выходные дни, чтобы успеть в нужные сроки.
Показатели уровня ПОСЛЕ проведения работ
Успешный пример увеличение количества баллов и роста уровня ЭКГ-рейтинга
Слаженная работа экспертов «ЭКГ-Решение» и открытости клиента к нестандартным решениям создала синергетический эффект. Мы не просто добавили баллы — мы пересобрали репутационный профиль компании, выведя на первый план ее истинные конкурентные преимущества.
Результат, опубликованный экспертами, удивил не только клиента, но и нас: 115 баллов. Мы не просто достигли цели «более 101» — мы превысили ее на 14 баллов, установив абсолютный рекорд среди всех наших клиентов.
Компания из Крыма моментально превратилась из регионального лидера в одного из федеральных лидеров рейтинга в сфере организации питания. Ее деловая репутация, подкрепленная объективной высшей оценкой, станет мощнейшим аргументом в любых конкурентных процедурах по всей стране.
Синергия, давшая рекордный результат: 115 баллов.
Результат, опубликованный экспертами, удивил не только клиента, но и нас: 115 баллов. Мы не просто достигли цели «более 101» — мы превысили ее на 14 баллов, установив абсолютный рекорд среди всех наших клиентов.
Компания из Крыма моментально превратилась из регионального лидера в одного из федеральных лидеров рейтинга в сфере организации питания. Ее деловая репутация, подкрепленная объективной высшей оценкой, станет мощнейшим аргументом в любых конкурентных процедурах по всей стране.
Синергия, давшая рекордный результат: 115 баллов.
ООО "Гудфуд Компани" Сфера деятельности - услуги питания. Регион - Республика Крым.
Категория - Микропредприятие.
РЕЗУЛЬТАТ: +30 баллов. Уровень Лидер (ААА)
Проект попал в подборку официального канала «ТАСС / ЭКГ-Рейтинг» отрасли компаний в секторе "Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания".
Подробнее здесь.
Категория - Микропредприятие.
РЕЗУЛЬТАТ: +30 баллов. Уровень Лидер (ААА)
Проект попал в подборку официального канала «ТАСС / ЭКГ-Рейтинг» отрасли компаний в секторе "Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания".
Подробнее здесь.
Вывод, который мы сделали еще раз: ЭКГ-рейтинг — это не анкета для галочки. Это стратегический инструмент роста. Его максимальная отдача раскрывается только тогда, когда над ним работают не как над формальностью, а как над комплексным проектом по переупаковке бизнес-ценностей. И для такого проекта нужен опыт, глубина и экспертиза, которые предлагает «ЭКГ-Решение».
Поможем Вам понять возможности
для роста уровня ЭКГ-рейтинга и повышения количества баллов