На основе результатов аудита был разработан и согласован план мероприятий, реализованный в течение сжатых сроков. Ключевые шаги:
- подготовка пакета документов для повторного анкетирования: собраны подтверждения о повышении квалификации сотрудников (семинары, вебинары, курсы по профильным направлениям проектирования);
- документирование кадровой политики: оформлены внутренние регламенты, подтверждающие стабильность штата, отсутствие текучести, наличие наставничества;
- раскрытие взаимодействия с государством: систематизированы сведения об участии компании в региональных программах поддержки малого предпринимательства, а также о выполнении проектов для муниципальных нужд;
- экологическая составляющая: в анкету включены примеры проектных решений, направленных на снижение энергопотребления и использование «зелёных» технологий;
- методическое сопровождение на всех этапах заполнения анкеты и её верификации.
Результат:
переход на уровень «Продвинутый» с 86 баллами.
Прирост составил 21 балл.