Мы используем cookie-файлы.
Продолжая просматривать сайт,
Вы соглашаетесь с их использованием.
Соглашаюсь
Позвоните нам
или напишите:
Позвонить
Написать в Телеграм
Написать в MAX

Повышение ЭКГ-рейтинга
проектной организация
с 65 до 86 баллов

Запрос клиента: выход из «среднего» уровня для участия в тендерах.

ООО «ПК ТРАКТ» — микропредприятие из Ивановской области, специализирующееся на проектировании объектов различного назначения. Компания активно участвует в закупочных процедурах, однако исходный ЭКГ-рейтинг (65 баллов, уровень «Средний» (ВВ)) не давал достаточного конкурентного преимущества.

Заказчики в сфере проектирования всё чаще обращают внимание на индекс деловой репутации, и руководство компании приняло решение о необходимости перехода в категорию «Продвинутый» (А) с целевым показателем не менее 80 баллов.
Как выглядит ЭКГ-рейтинг на уровне Средний
Показатели уровня ДО начала работ

Комплексная диагностика
показала нераскрытые направления

В ходе предварительного аудита специалистами были выявлены следующие зоны роста:
  1. по блоку «Кадры» отсутствовала системная документация о квалификации сотрудников, их непрерывном обучении и стабильности коллектива. Компания, будучи микропредприятием, не фиксировала формально программы повышения квалификации, хотя проектировщики регулярно проходили аттестацию;
  2. в блоке «Государство» не были отражены практики взаимодействия с органами власти, а также использование мер поддержки для малого бизнеса в регионе;
  3. по направлению «Экология» не были учтены аспекты, связанные с внедрением энергоэффективных решений в проектах клиента, что могло бы дать дополнительные баллы.

При этом исходные 65 баллов были получены преимущественно за счёт формального скоринга без глубокого анкетирования. Потенциал для роста через добровольное анкетирование составлял не менее 20 баллов.
Рост ЭКГ-рейтинга до уровня Продвинутый
Показатели уровня ПОСЛЕ проведения работ

Успешный пример увеличение количества баллов и роста уровня ЭКГ-рейтинга
На основе результатов аудита был разработан и согласован план мероприятий, реализованный в течение сжатых сроков. Ключевые шаги:
  • подготовка пакета документов для повторного анкетирования: собраны подтверждения о повышении квалификации сотрудников (семинары, вебинары, курсы по профильным направлениям проектирования);
  • документирование кадровой политики: оформлены внутренние регламенты, подтверждающие стабильность штата, отсутствие текучести, наличие наставничества;
  • раскрытие взаимодействия с государством: систематизированы сведения об участии компании в региональных программах поддержки малого предпринимательства, а также о выполнении проектов для муниципальных нужд;
  • экологическая составляющая: в анкету включены примеры проектных решений, направленных на снижение энергопотребления и использование «зелёных» технологий;
  • методическое сопровождение на всех этапах заполнения анкеты и её верификации.

Результат: переход на уровень «Продвинутый» с 86 баллами.
Прирост составил 21 балл.
ООО "ПК ТРАКТ" Сфера деятельности — проектирование. Регион — Ивановская деятельность.
Категория: Микропредприятие.
РЕЗУЛЬТАТ: + 21 балл. Уровень Продвинутый (А).
Опыт ООО «ПК ТРАКТ» демонстрирует, что даже при исходном «среднем» уровне грамотное экспертное сопровождение позволяет микропредприятию в короткие сроки подняться в рейтинге на 20+ баллов и получить статус «Продвинутый».